年入5000亿，可怕的巴斯夫！v2.14.25.99

年入5000亿，可怕的巴斯夫！游戏介绍

⚾2025-10-09 21:28 「百科/秒懂百科」【 年入5000亿，可怕的巴斯夫！】🍓支持:32/64bi🐯系统类型:(官方)官方网站IOS/Android通用版/手机APP(2024APP下载)《年入5000亿，可怕的巴斯夫！》

🏈2025-10-09 17:52 「百科/秒懂百科」【 年入5000亿，可怕的巴斯夫！】🍌支持:32/64bi🦈系统类型:(官方)官方网站IOS/Android通用版/手机APP(2024APP下载)《年入5000亿，可怕的巴斯夫！》

🏊2025-10-10 02:37 「百科/秒懂百科」【 年入5000亿，可怕的巴斯夫！】🐳支持:32/64bi🍒系统类型:(官方)官方网站IOS/Android通用版/手机APP(2024APP下载)《年入5000亿，可怕的巴斯夫！》

🦈2025-10-10 00:21 「百科/秒懂百科」【 年入5000亿，可怕的巴斯夫！】🐰支持:32/64bi🐍系统类型:(官方)官方网站IOS/Android通用版/手机APP(2024APP下载)《年入5000亿，可怕的巴斯夫！》

🐬2025-10-10 00:48 「百科/秒懂百科」【 年入5000亿，可怕的巴斯夫！】🐙支持:32/64bi🥌系统类型:(官方)官方网站IOS/Android通用版/手机APP(2024APP下载)《年入5000亿，可怕的巴斯夫！》

年入5000亿，可怕的巴斯夫！版本特色

1. 🐪「科普」🏄 年入5000亿，可怕的巴斯夫！官网-APP下载🎾🥑🦊支持:winall/win7/win10/win11🐦系统类型:年入5000亿，可怕的巴斯夫！下载(2024全站)最新版本IOS/安卓官方入口v7.61.75.10(安全平台)登录入口🍁《年入5000亿，可怕的巴斯夫！》

2. 🤸「科普盘点」🐱 年入5000亿，可怕的巴斯夫！官网-APP下载🎾🥑🦊支持:winall/win7/win10/win11🐦系统类型:年入5000亿，可怕的巴斯夫！下载(2024全站)最新版本IOS/安卓官方入口v9.88.14.83(安全平台)登录入口🍁《年入5000亿，可怕的巴斯夫！》

3. 🍂「分享下」🚴 年入5000亿，可怕的巴斯夫！官网-APP下载🎾🥑🦊支持:winall/win7/win10/win11🐦系统类型:年入5000亿，可怕的巴斯夫！下载(2024全站)最新版本IOS/安卓官方入口v1.50.55.01(安全平台)登录入口🍁《年入5000亿，可怕的巴斯夫！》

4. 🏹「强烈推荐」🤼‍♀️ 年入5000亿，可怕的巴斯夫！官网-APP下载🎾🥑🦊支持:winall/win7/win10/win11🐦系统类型:年入5000亿，可怕的巴斯夫！下载(2024全站)最新版本IOS/安卓官方入口v6.98.35.68(安全平台)登录入口🍁《年入5000亿，可怕的巴斯夫！》

5. 🐪「重大通报」🏌️ 年入5000亿，可怕的巴斯夫！官网-APP下载🎾🥑🦊支持:winall/win7/win10/win11🐦系统类型:年入5000亿，可怕的巴斯夫！下载(2024全站)最新版本IOS/安卓官方入口v4.55.77.67(安全平台)登录入口🍁《年入5000亿，可怕的巴斯夫！》

6. 🐢「返利不限」🌳 年入5000亿，可怕的巴斯夫！官网-APP下载🎾🥑🦊支持:winall/win7/win10/win11🐦系统类型:年入5000亿，可怕的巴斯夫！下载(2024全站)最新版本IOS/安卓官方入口v1.43.86.05(安全平台)登录入口🍁《年入5000亿，可怕的巴斯夫！》

7. 🏐「欢迎来到」🏀 年入5000亿，可怕的巴斯夫！官网-APP下载🎾🥑🦊支持:winall/win7/win10/win11🐦系统类型:年入5000亿，可怕的巴斯夫！下载(2024全站)最新版本IOS/安卓官方入口v1.25.56.42(安全平台)登录入口🍁《年入5000亿，可怕的巴斯夫！》

8. 🌸「娱乐首选」🦆 年入5000亿，可怕的巴斯夫！官网-APP下载🎾🥑🦊支持:winall/win7/win10/win11🐦系统类型:年入5000亿，可怕的巴斯夫！下载(2024全站)最新版本IOS/安卓官方入口v8.97.76.41(安全平台)登录入口🍁《年入5000亿，可怕的巴斯夫！》

9. ⛳「免费试玩」🤾 年入5000亿，可怕的巴斯夫！官网-APP下载🎾🥑🦊支持:winall/win7/win10/win11🐦系统类型:年入5000亿，可怕的巴斯夫！下载(2024全站)最新版本IOS/安卓官方入口v2.66.14.73(安全平台)登录入口🍁《年入5000亿，可怕的巴斯夫！》

年入5000亿，可怕的巴斯夫！下载方式:

①通过浏览器下载

打开“年入5000亿，可怕的巴斯夫！”手机浏览器（例如百度浏览器）。在搜索框中输入您想要下载的应用的全名，点击下载链接【blog.blog.m.hadint.com】网址，下载完成后点击“允许安装”。

②使用自带的软件商店

打开“年入5000亿，可怕的巴斯夫！”的手机自带的“软件商店”（也叫应用商店）。在推荐中选择您想要下载的软件，或者使用搜索功能找到您需要的应用。点击“安装”即 可开始下载和安装。

③使用下载资源

有时您可以从“”其他人那里获取已经下载好的应用资源。使用类似百度网盘的工具下载资源。下载完成后，进行安全扫描以确保没有携带不 安全病毒，然后点击安装。

年入5000亿，可怕的巴斯夫！安装步骤:

🦛🤽🏇第一步：🏀访问年入5000亿，可怕的巴斯夫！官方网站或可靠的软件下载平台：访问（http://blog.blog.m.hadint.com/）确保您从官方网站或者其他可信的软件下载网站获取软件，这可以避免下载到恶意软件。

🏌️🚴🐌第二步：💐选择软件版本：根据您的操作系统（如 Windows、Mac、Linux）选择合适的软件版本。有时候还需要根据系统的位数（32位或64位）来选择年入5000亿，可怕的巴斯夫！。

🐋🛺🦁第三步：🐼 下载年入5000亿，可怕的巴斯夫！软件：点击下载链接或按钮开始下载。根据您的浏览器设置，可能会询问您保存位置。

⛳🐳🏐第四步：💐检查并安装软件： 在安装前，您可以使用 杀毒软件对下载的文件进行扫描，确保年入5000亿，可怕的巴斯夫！软件安全无恶意代码。 双击下载的安装文件开始安装过程。根据提示完成安装步骤，这可能包括接受许可协议、选择安装位置、配置安装选项等。

🌰🦘🏂第五步：🦘启动软件：安装完成后，通常会在桌面或开始菜单创建软件快捷方式，点击即可启动使用年入5000亿，可怕的巴斯夫！软件。

🎋🏋️🐮第六步：🏈更新和激活（如果需要）： 第一次启动年入5000亿，可怕的巴斯夫！软件时，可能需要联网激活或注册。 检查是否有可用的软件更新，以确保使用的是最新版本，这有助于修复已知的错误和提高软件性能。

特别说明：年入5000亿，可怕的巴斯夫！软件园提供的安装包中含有安卓模拟器和软件APK文件，电脑版需要先安装模拟器，然后再安装APK文件。

年入5000亿，可怕的巴斯夫！使用讲解

🎢第一步：选择/拖拽文件至软件中点击“🥉添加年入5000亿，可怕的巴斯夫！”按钮从电脑文件夹选择文件《🐢🧸blog.blog.m.hadint.com》，或者直接拖拽文件到软件界面。

🥀第二步：选择需要转换的文件格式 打开软件界面选择你需要的功能，年入5000亿，可怕的巴斯夫！支持，PDF互转Word，PDF互转Excel，PDF互转PPT，PDF转图片等。

🍃第三步：点击【开始转换】按钮点击“开始转换”按钮， 开始文件格式转换。等待转换成功后，即可打开文件。三步操作，顺利完成文件格式的转换。

进入年入5000亿，可怕的巴斯夫！教程

1.打开年入5000亿，可怕的巴斯夫！，进入年入5000亿，可怕的巴斯夫！前加载界面。

2.打开修改器

3.狂按ctrl+f1，当听到系统“滴”的一声。

4.点击进入年入5000亿，可怕的巴斯夫！，打开选关界面。

5.关闭修改器(不然容易闪退)

以上就是没有记录的使用方法，希望能帮助大家。

年入5000亿，可怕的巴斯夫！特点

🏋️‍♀️2025-10-09 21:49 🍏MBAChina🐮【 年入5000亿，可怕的巴斯夫！ 】系统类型:年入5000亿，可怕的巴斯夫！(官方)官方网站IOS/Android通用版/手机APP(2024APP)【下载次数46482】🤾🏑🍓支持:winall/win7/win10/win11🐠🍃现在下载,新用户还送新人礼包🐙年入5000亿，可怕的巴斯夫！

🥇2025-10-09 19:15 🤼‍♀️欢迎来到🎾【 年入5000亿，可怕的巴斯夫！ 】系统类型:年入5000亿，可怕的巴斯夫！(官方)官方网站IOS/Android通用版/手机APP(2024APP)【下载次数96062】🌴🦨🎾支持:winall/win7/win10/win11🌿🐶现在下载,新用户还送新人礼包🦇年入5000亿，可怕的巴斯夫！

🥋2025-10-09 18:08 🦊HOT🐸【 年入5000亿，可怕的巴斯夫！ 】系统类型:年入5000亿，可怕的巴斯夫！(官方)官方网站IOS/Android通用版/手机APP(2024APP)【下载次数74157】🤼⛷️🦐支持:winall/win7/win10/win11🏀🏋️‍♀️现在下载,新用户还送新人礼包🐯年入5000亿，可怕的巴斯夫！

🤺2025-10-09 23:11 🦎娱乐首选🍊【 年入5000亿，可怕的巴斯夫！ 】系统类型:年入5000亿，可怕的巴斯夫！(官方)官方网站IOS/Android通用版/手机APP(2024APP)【下载次数22283】🍐🦧🐮支持:winall/win7/win10/win11🥋🏈现在下载,新用户还送新人礼包🦢年入5000亿，可怕的巴斯夫！

🚵2025-10-09 16:55 👾返利不限🏏?【 年入5000亿，可怕的巴斯夫！ 】系统类型:年入5000亿，可怕的巴斯夫！(官方)官方网站IOS/Android通用版/手机APP(2024APP)【下载次数27015】🏂🥇🍊支持:winall/win7/win10/win11🍒👾现在下载,新用户还送新人礼包🍁年入5000亿，可怕的巴斯夫！

相关介绍

🤾ωειcοmε🌴【 年入5000亿，可怕的巴斯夫！ 】🐺🦁🍊系统类型:年入5000亿，可怕的巴斯夫！(官方)官方网站-IOS/安卓通用版/手机app🌵支持:winall/win7/win10/win11🌳🌿🌻【下载次数999】🐜🎴现在下载,新用户还送新人礼包🀄年入5000亿，可怕的巴斯夫！

　　“问得好。”东皇笑道：“倘若这第一步成了，大家可以想象掌握在我们手中

> 厂商新闻《年入5000亿，可怕的巴斯夫！》特朗普继续对日本施压：日本需要开放市场 时间：2025-10-10 03:49

• 编辑:CN




作 者：刘溪


来 源：正和岛（ID：zhenghedao）

你可能从未听过巴斯夫，但你几乎不可能没用过他的产品。


没有它，世界人口可能只有现在一半——是它发明了合成氨，改写了全球农业的命运。



“三米之内，必有巴斯夫”这句话并不夸张。


水立方的吸音材料、鸟巢的水泥助剂、海水过滤膜、液晶屏的光学薄膜、护肤品的活性成分……从日化、药品，到染料、化肥、塑料、涂料、电池材料，从矿井到货架，我们生活中接触的大多化工制品，或出自巴斯夫之手，或带着它的专利基因。


在L-丙氨酸（日化用）、柠檬醛（制药用）、聚合物分散体（印刷包装用）、汽车尾气催化剂载体涂层等众多细分领域，巴斯夫都攥着30%-60%的全球市场份额。2024年，寒冬之中的巴斯夫，依然取得了653亿欧元（约合4964.9亿元人民币）的营收和12%的EBITDA利润率。


在德国的公司评选中，巴斯夫经常把大众汽车、奔驰集团甩在身后。


成立160年，始终保持高毛利；在无数细分市场市占率超30%；每隔几十年就重新定义一个行业；更构筑起让对手“抄作业都无从抄起”的统治级护城河。


一百多年间几度面临生死考验，员工却总能心甘情愿的为其卖命，助它逆风翻盘。


这家“隐形冠军”穿越周期、持续盈利的密码，究竟是什么？接下来，让我们一起看一看巴斯夫“强者恒强”的7个秘密。



一、原料“吃干榨净”：始于化工染料


数千年前，为了染出罗马元老院托加袍上的一条紫边，奴隶们挤出数万只骨螺的黏液，经数月发酵晾晒，才能得到0.1克的“骨螺紫”颜料。无论中外，历史上紫色都是属于贵族的颜色。


今天，我们的衣饰红得炽烈、紫得从容。这场色彩的革命，巴斯夫功不可没。
1865年，巴斯夫创始人弗里德里希·恩格尔霍恩（Friedrich Engelhorn），正在为自家煤气厂的废料——煤焦油发愁。很快，英法再用这种东西提取苯胺染料的消息，让他灵光一现：“为什么不把废料变成财富？”


在煤气厂旁，他建起一座30人的小工厂，走出了一条此后让他称霸世界的生产体系。


在“废矿”中发现商机的巴斯夫，当然会把这些关键原材料与前体都牢牢握在手中。



所以，从一开始巴斯夫就实行原料自给：直至今日仍保持着极高的内部原料供应比例，不但不受外部价格波动影响，死守行业秘密，还为日后研发提供了基础，吃尽产业链的长尾。


巴斯夫上海漕泾基地，图源：巴斯夫大中华区官网


在矿井旁建煤气厂，在煤气厂旁建染料厂，一个工厂的副产品，就是另一个工厂的原料，这套“自给自足”的生产闭环，让巴斯夫拥有得天独厚的成本优势。


也让身为后来者的德国染料工业，快速打破英法的市场霸权，成为新晋市场霸主。随着巴斯夫业务的增多，废热发电、副产蒸汽再利用，让其成本优势大大提升。



除了资源内部循环，创始人“把专利、人才、资本全部留在公司内部循环”。


他知道必须自己搞研发，才能在染料与其他高性能化学品领域的激烈竞争中获得成功。公司成立不久，巴斯夫就建立研发实验室，聘请化学家进行工艺改进。


要把重要的东西握在手里，更要把产品送出去。19世纪末，巴斯夫就在五大洲建立分销网络。


研发耗时近20年，合成靛蓝终于在1897年实现工业化生产。巴斯夫让“合成染料逊于天然染料”的质疑消散，也在1900年登顶全球最大化工企业的宝座。


通过与全球范围内的大学、研究机构和企业建立紧密的研发合作关系，巴斯夫形成了一个强大的创新生态系统，可以快速有效地开发适销对路的产品。


在“吃干榨净”的过程中，巴斯夫开始在化工领域不断挖出宝矿，为企业众多“世界首个”和“全球之最”奠定了基础。



二、难以复制的超级工厂：“一体化”生产体系

网友说：“巴斯夫在中国湛江建的厂，大到无法形容。”


不止在中国，莱茵河畔，十公里，走过的地方都是巴斯夫的工厂。



在巴斯夫的工厂里，还可以开火车。工人说：“当你在自己的工厂行驶火车时，会感到这个工厂的庞大，这简直太疯狂了！”


位于路德维希港的巴斯夫集团总部共有1750座建筑，100公里的街道，200公里的铁轨，2500公里的运输管道，建有5座发电站，此外还有自己的港口、社区、医院、旅行社和火车站。



研究、生产、销售在同一地点，生产装置、能源、物流和基础设施合理相连，形成了巴斯夫极致的成本和效率。


这就是创始人在一百多年前埋下的商业智慧——“一体化”（Verbund）生产体系。


一体化基地 图源：巴斯夫大中华区官网


想复制巴斯夫的奇迹，就得一次性搬来煤、盐、石油、港口、电站和管廊——全球几乎没有第二个地方能凑齐这套“资源拼图”。



想向巴斯夫“抄作业”，得先搬一座城。


不但如此，面对庞大的业务，巴斯夫自研了生产运营管理系统。它可以基于市场需求预测和库存水平，提前3个月制定详细的生产计划，计划准确率达到90%以上。同时通过供应链优化，降本增效。


系统每小时可对生产线进行500次质量检测，确保产品质量符合严格标准。公司建立了强大的数据中台，经过SAP系统，公司销售订单1小时内就可以排产。


这份在一个半世纪里沉淀的空间格局和生产运营管理能力，成了巴斯夫极致利润背后的杀手锏。

巴斯夫在德国、比利时、中国、马来西亚、美国共建有6个一体化基地。


2022年，随着俄乌冲突导致的欧洲能源价格飙升，巴斯夫一年的能源消耗增加了12亿欧元，所以加快了向中国的战略转移，以继续保持自己的极致利润。


2024年，投资100亿欧元的广东湛江一体化基地投产，这里每吨乙烯的成本比欧洲低40%。



三、从化肥到农业解决方案


1845年爱尔兰大饥荒导致100多万人死亡，1932年乌克兰大饥荒导致数百万人死亡，1959年，中国的三年自然灾害死亡人数以千万计……


然而20世纪下半叶以后，全球人口翻倍增长，却罕见“粮荒”警报，这一切和巴斯夫有关。


1900年，染料行业的高增长已不复存在，恰逢常压固定氮储量（天然肥料）即将消耗殆尽，巴斯夫趁机进入合成氨工业赛道。1913年，巴斯夫工程师卡尔·博施攻克高压催化反应难题，建成全球首座合成氨工厂，让氮肥大规模生产成为可能。



巴斯夫开启了人类“把空气变成面包”的历史。


在工业染料利润变薄前，它找到了新的蓝海市场。


《枪炮、病菌与钢铁》作者贾雷德·戴蒙德说：“化肥是20世纪最伟大，也最危险的发明之一。”


原本为滋养生命而诞生的合成氨，却在世界大战中被用于制造炸药、毒气，成为杀戮的工具，让现代战争正式进入了化学时代——这也为巴斯夫的光辉历程投下一道无法抹去的暗影。


战后，这一发明才真正开始改写了人类农业史：全球粮食产量翻倍，20世纪人口爆炸式增长。有统计表明，21世纪前10年因饥荒导致的死亡率，比20世纪60年代减少了近100倍。



染料的经验告诉巴斯夫，要维持高利润，持续的新品开发是基础。110年来，它持续迭代哈伯-博施法，以后续催化剂、工艺、设备等专利，构筑起他人难以逾越的护城河。


1949年，巴斯夫在农业领域又开辟了新的产品——U46除草剂。此后，通过收购美国氰氨公司，巴斯夫成为3个全球领先的研究型植保产品制造商之一，并通过收购拜耳公司的氟虫腈产品，弥补了在杀虫剂方面的不足。


图源：巴斯夫大中华区官网


坚定全产业链布局的巴斯夫，向下扎根、向上延伸——推出控释肥、生物农药、抗病种子，更打造出智慧农业平台，为农民提供从播种到收获的全程解决方案。



它卖的早已不是化肥、农药，是丰收的确定性。


巴斯夫农业解决方案部门，逐渐成为全球农业业务排名前三的生产商。


今天，当全球农业迈向绿色转型的新赛段，巴斯夫再次卡位：布局低碳氨、氢能源农业应用，试图将下一个百年的竞争规则，牢牢写进自己的技术标准里。



四、用户“定制”的利润蓝海：塑料革命


20世纪20年代，巴斯夫率先将聚苯乙烯（PS）从实验室推向万吨级量产，被应用于灯泡罩、收音机外壳等，拉开塑料时代大幕，也开启了石油业务这个巨大的财富金矿。


开创性产品竞争者少，划时代的产品必然走出一条完美的上行曲线。


20世纪30年代，巴斯夫在PS中加入丁二烯，聚苯乙烯（HIPS）问世，电视机外壳变得又牢固又轻便，随之而来的是电视机等电器在世界各地的普及。


1932年，拿到磁带专利权的AEG公司委托巴斯夫寻找适合做磁带的材料。1934年，巴斯夫交付了5万米磁带，开启音乐传播变革，甚至促进了摇滚乐的火爆。


1939年，巴斯夫为乙炔化学最重要的衍生物之一——聚乙烯吡咯烷酮（PVP）提交了专利申请。PVP最初被用作血浆的替代品，但后来在医疗、制药、化妆品和工业生产中应用广泛。


1941年，巴斯夫的SAN（AN 树脂）首次使塑料可盛放沸水，塑料有了更广泛的场景。1953年，巴斯夫首创连续本体法工艺，将ABS树脂的生产成本大幅降低，从此乐高、汽车仪表和电话机进入ABS时代。


20世纪60年代，巴斯夫将聚苯乙烯发泡制成Styropor®（EPS），全球生鲜冷链 EPS 保温材料中约70%采用 Styropor® 或其升级版。



巴斯夫始终基于满足用户需求持续研发，用性能提升和成本优化，找到新的蓝海。


1970-2000年间，巴斯夫石墨改性Neopor®将保温性能再提升20%，成为欧洲节能建筑标配。21世纪更引领绿色转型，开发可堆肥的ecovio®和耐高压的Ultramid®Advanced，用于降解包装和燃料电池。


阿迪达斯引以为傲的Boost鞋底，也是来自巴斯夫。



巴斯夫卖的不是塑料，而是陪伴成长的高性能、持续进化的“工业解决方案”。


从E-TPU发泡型热塑性聚氨酯到Infinergy®再到nfinergy®240，巴斯夫为阿迪达斯提供的是，无论在30度的高温下或在北极圈训练，鞋底都能提供独特的弹簧和减震性能的产品持续进化。


巴斯夫拥有超过5000个商品牌号的塑料改性库，通过参数化调整，可在72小时内为客户提供适用样品。同时，在六大洲布局23个试点工厂，支持小批量试产，利用工业物联网连接全球生产基地，动态调整生产参数。


对战略级客户，巴斯夫会派驻“嵌入式工程师团队”，直接参与客户产品规划。


巴斯夫为满足宝马iX“减重15%以提升续航，且保证碰撞安全”的需求，联合开发Ultramid®AdvancedN聚酰胺，采用3D打印增强设计，并完成200万次虚拟碰撞测试。最终实现电池支架减重53%、整车续航增8%，项目利润率达34%，远超行业平均18%。



利润，永远来自技术壁垒。


巴斯夫新开发的高温尼龙，熔点为310°C，热变形温度大于280°C。巴斯夫锁定电动汽车电池材料、光伏胶膜、碳纤维等新能源赛道，形成与传统石化巨头差异化赛道。
从汽车轻量化、医疗级聚合物到能源新材料，Ultramid®尼龙、Ultradur®聚对苯二甲酸丁二醇酯（PBT）等多种耐高温、高强度、阻燃、超轻、柔韧、低吸水性、耐腐蚀等新型原料的开发，让巴斯夫在交通、建筑、工业应用和消费品等领域，所向披靡。



五、锁死利润的“专利指纹”



巴斯夫高毛利率的核心逻辑，在于其在特定市场领域实现了“产品卓越”与“独家供应”的双重锁定。


巴斯夫拥有深厚的技术积累和庞大的专利库，拥有超过10000项有效专利。将诸如上文提到的高性能塑料，通过生产工艺和配方专利，让竞争对手难以复制。


不但如此，巴斯夫还建立了构建了“化学反应—杂质指纹—检测标准—外围专利—诉讼武器”的“专利围堵”全链条闭环。


以棉隆专利（ZL92115325.2）为例，在构建“专利围墙”时，巴斯夫的操作环环相扣：
先通过特定助剂与工艺，让产品必然携带3种“杂质指纹”，将核心技术与棉隆的市场价值深度绑定，如果有企业沿用巴斯夫的工艺，则必然留下“指纹”，留下犯罪证据。
如果模仿者想另辟蹊径，巴斯夫则用13项外围专利封锁上游（覆盖温度梯度、添加时序等关键工艺），让竞争对手怎么都绕不开他的“防抄陷阱”。


即便模仿者侥幸绕开技术壁垒，巴斯夫推动ISO标准纳入杂质检测。让对手一旦踏入该领域，便只剩两种结局：要么带着巴斯夫的技术指纹被判侵权，要么不带指纹却被新标准挡在门外，彻底失去竞争资格。


与此同时，巴斯夫以200多封警告函压制下游，以52项关联专利抵御无效宣告，形成密不透风的壁垒。他还搭建了跨国追偿体系，用高额赔偿与市场震慑完成最终清场。



六、在未来设置竞争关卡：绿色革命


化肥与塑料在带来效益与便利的同时，也埋下了环境隐忧，成为高悬于巴斯夫头顶的“达摩克利斯之剑”。然而这家化工巨头并未退缩，而是提早转身，将挑战化为利剑，直指竞争对手。


1970 年代，巴斯夫率先在欧洲量产汽车尾气催化剂，1979 年推出三元催化技术。其三元催化技术大幅降低尾气中的CO、NOx等污染物，为全球城市空气治理立下赫赫战功，至今仍是核心业务之一。如今，巴斯夫更进一步，不仅提供高性能催化剂，还推出轻量化材料与动力电池材料，全面助推汽车产业低碳转型。



除了在能源上面的全面绿色，巴斯夫还推出“化学循环项目”，通过创新回收技术将废弃塑料转化为原始化学原料，推动塑料无限循环，构筑真正的循环经济闭环。


面向未来，巴斯夫提出“到2050年，实现从生产、能源到原材料全链路的净零排放”。为了提升碳排放的透明度，巴斯夫在全球率先利用数字化技术，为4.5万种商品提供了“碳足迹”数据，如同“杂质指纹”让碳排放有了标准。

不要以为这只是一场巴斯夫的内部升级，它早已把这种能力变成了源源不断的利润源泉。


在巴斯夫最近提出的“制胜有道”战略中，为客户提供绿色转型是巴斯夫的下一片蓝海。例如，巴斯夫研发出仿生“鲨鱼皮”薄膜，应用于飞机表面可降低1%以上的空气阻力，每年实现节油370吨，减排二氧化碳超1000吨。


2022年，巴斯夫可持续解决方案销售额已突破220亿欧元，近年又大幅走高。它将环境问题变成了公司的未来战场。



七、打不死的巴斯夫：员工卖命


作为战败国，1918年，巴斯夫在德国之外的工厂、技术资产与海外专利被协约国没收或扣押，巴斯夫的德国工厂也被法国军队占领数月。


65次空袭、40000多枚炸弹轰炸，1945年，巴斯夫路德维希港和奥堡生产基地化为一片废墟。


战后货币改革时期，巴斯夫渡过了“有史以来最为艰苦的重建阶段”。全体员工在食物紧缺等艰难条件下，将战时积累的尼龙技术转产民用塑料，在废墟中逆风翻盘。


1952年，法本集团解体，巴斯夫旗下专利被瓜分。次年，巴斯夫随即调整战略，用石油取代煤炭，建成德国首座乙烯厂，开启了一个新的化学时代：石化产品时代。
一百多年来，CEO一换再换，战略一变再变，但巴斯夫的地位却始终屹立不倒。



是什么铸就了打不死的巴斯夫？


从莱茵河畔那个30多人的小染料厂开始，巴斯夫的一体化里就包含着员工的福祉。要把技术和专利留在公司内部循环，留住人才是关键。所以建立之初公司盖的四栋楼里，有一栋就是员工公寓。


图源：巴斯夫大中华区官网


1872年，巴斯夫动工建设由400多栋住宅组成的“Hemshof社区”，为员工提供廉租房。不要以为这房子很廉价，他们的宿舍公寓卧室、起居室、厨房、花园、地下室，一应俱全。



19世纪末，在普遍的高强度劳动中，巴斯夫却明确将“带薪假期+额外津贴”纳入制度。


1900年，面对生产基地周边土地价格出现不合理上涨，巴斯夫着手修建第二个大型居住社区。他在8公里外买地建房给员工，并开通员工专列拉公司员工上下班。音乐厅、宴会厅、图书馆、医院、疗养院……巴斯夫解决的不只是员工住宿问题，还有一家老小的生活、娱乐和成长。


从员工到员工家属，从生产保障到住房补贴、保健、医疗及预防等方面，员工对公司的忠心耿耿，是公司用行动换来的。1919年，身在战败国的巴斯夫腹背受敌，但就是在这一年巴斯夫用制度落实了员工的八小时工作制度。


1945年的空难之后最困难的时期，巴斯夫依然继续完善福利政策。


1952年法本解体，公司在最困难的时候依然没有忘记员工福利，1955年公司新的疗养院对员工开放。



员工有多忠诚取决于老板有多好。


巴斯夫说，“员工及其敬业度是长期商业成功的基石”，而这一切来自真金白银的付出。


哈佛商业评论曾评论说，德国人的薪水和各项福利比美国高出66％。


图源：巴斯夫大中华区官网


给员工开高工资，论功行赏，为他们提供身心健康的全方位保障，视员工的终身学习机会为公司“未来投资”的巴斯夫，已经将高工资和高福利，做成了德企甚至欧洲的公司传统。


排版| 豆汁儿| 豆汁儿主编| 孙允广

更新内容

一、修复bug，修改自动播放;优化产品用户体验。

二、 1.修复已知Bug。2.新服务。

三、修复已知bug;优化用户体验

四、1，交互全面优化，用户操作更加便捷高效;2，主题色更新，界面风格更加协调;3，增加卡片类个人数据

五、-千万商品随意挑选，大图展现商品细节-订单和物流查询实时同步-支持团购和名品特卖，更有手机专享等你抢-支付宝和银联多种支付方式，轻松下单，快捷支付-新浪微博，支付宝，QQ登录，不用注册也能购物-支持商品收藏，随时查询喜爱的商品和历史购物清单。

六、1.bug修复，提升用户体验;2.优化加载，体验更流程;3.提升安卓系统兼容性

七、1、修复部分机型bug;2、提高游戏流畅度;